談談倉庫利用率

    倉庫利用率（lǜ），是指（zhǐ）倉庫內部實用麵積的使用效率（lǜ）。倉庫管理的目標之一（yī）是要在確保物資不受損壞的情況（kuàng）下，最大限度地（dì）實現對倉庫的利用，通過利用合理的儲存方法，提高（gāo）倉庫的利用率（lǜ）。

  對（duì）企業而（ér）言倉庫利（lì）用（yòng）率的高（gāo）低，在（zài）很大程度上能夠反映（yìng）出其倉庫管理（lǐ）水平的質量。因此，為了提升倉庫的管理水平，就需要對倉庫的利用率進行科學的（de）分析，保證倉庫得到正確而充分的使用。

  正確理解倉庫利用（yòng）率

  先談兩個（gè）概念：倉庫麵（miàn）積利（lì）用率和容積使用率

  一. 倉庫麵積（jī）利用率

  1 如何計（jì）算倉庫利用率

  首先先了解每個（gè）麵積的定義：

  建築（zhù）麵積：通常是指庫房建築麵積。其計算方（fāng）法是從庫房外牆基丈量（liàng）。長*寬的麵積，樓庫各層相加。

  實際麵積：即從庫房內牆丈量。長*寬麵積（jī）中減去障礙物建築物（wù）(立柱、隔牆、樓梯)占用麵積。

  可用麵積：即從實際麵積（jī）中減去幹道、支道、牆（qiáng）距、柱距占用的麵積。

  使用麵積：即商品貨垛實占麵積。

  而目前倉儲企業租房（fáng）東的（de）麵積一般是按照建築麵積計算，而再（zài）轉租給（gěi）客（kè）戶做倉儲（chǔ）的時候，實際可以放（fàng）貨的（de）麵積是使用麵積，固倉庫麵積利用（yòng）率=可用（yòng）麵積/建築麵積。

  2 如何提高倉庫麵積利用率

  倉庫庫區（qū）合理規劃：沒有必要的功能區（qū）都（dōu）可以減少，柱子，不規則區要（yào）合理設計利用（yòng）;

  合理設計貨物的放置規則（zé），經常碼貨的人就知道，一（yī）個卡板貨物碼好，可能就會多碼（mǎ）幾件貨物，而（ér）碼貨會影響（xiǎng）到通（tōng）道的寬窄的設計;

  設定不同（tóng）行業的利（lì）用率標（biāo）準，比如家電行業的利用（yòng）率肯定要（yào）高於百貨類，同時，針對不同行業庫區規劃應（yīng）該有區別;同時，有標準了小明看看首页就可以（yǐ）更量化小明看看首页的指標有（yǒu）助於提高利用率;

  通過產品的銷售（shòu）預測，產（chǎn）品ABC分類，進（jìn）行庫區優化，部分產品可以使用集堆方式來（lái）提供麵積利用率;

  提高倉庫現場管理，同樣的規劃，不同的人來管理，對於場地（dì）的（de）利用肯定也會有不（bú）同的效果。

  二.倉庫容積使用率

  倉庫容積利（lì）用率=(庫存商品實際數量或容（róng）積/倉庫應存數量或（huò）容積)×100%

  提高倉庫容積使用率方式：

  1 倉位規（guī）劃要素（sù）分析

  主要包括麵積布置，料（liào）位設定，物料堆砌方式和物料表示的規劃等

  2 立體空間的使用

  立體倉庫是（shì）能最大限度的充（chōng）分利（lì）用倉庫的垂直空間，使其單（dān）位麵積（jī）存儲量遠大於普通的單層倉庫。

  3 標準包裝的使用

  每個存儲倉位都有固定的大小，最好使用標準的包裝容器。標準的包裝（zhuāng），對於貨品（pǐn）的標識，維護，點檢，運輸都將很方便，在每個容器上邊都標明存（cún）儲的物料，與條碼技術相結合，則倉儲物料（liào）和盤點等管理可以實（shí）現（xiàn）係統的自動化。

  提升利用率的方法

  倉庫空間（jiān）的（de）規劃;想要科學合理地利用倉庫空間，倉庫規劃是不可缺少的重要環節，也是最大利用空間的一（yī）種重要途徑。倉庫的（de）規劃主要（yào）根據企業的物料、產品（pǐn）特性進（jìn）行，包括（kuò）區域劃分、堆疊方式、貨物標示、貨物設定等。減少非（fēi）必要的空間（jiān）占用（yòng），進行合理規（guī）劃。

  立體空間的使用;在倉庫空間上，立體倉庫的空間利（lì）用率遠遠大於普通的單層或貨架式倉庫。

  標準（zhǔn）包裝（zhuāng）的使用;倉庫內的每個儲存倉位規劃時均設定固定的長寬高，在包裝貨物時采用標（biāo）準（zhǔn）的包裝容器，不僅可以方便貨物的標示（shì）、維護、點檢、運（yùn）輸，還在一定程（chéng）度上大（dà）大提高了員工（gōng）的工作效率。

  項目實施團隊可以依照不同貨物規（guī）格，設（shè）計出最適（shì）合客戶的倉庫管理方案，幫助客戶最大化合理利用（yòng）倉儲空（kōng）間。

  倉庫規劃要素分（fèn）析;主要包括區域劃分（fèn）、空間利用、倉位設定、倉儲方式、周轉頻率等。

  完善倉庫管理製度;要（yào）提高企業（yè）的倉庫管理（lǐ）與利用率，首先應該對其倉（cāng）庫管理製度進行完善。這就需要企業製定科學（xué）完整的管理製（zhì）度，製定有實用性的具體條例（lì），實現對管（guǎn）理人員（yuán）的規範和約束，提高倉庫管理員的工作效率。

  除此之外，完善的倉庫管理製度也是對其企業整體水平的提（tí）高，作為（wéi）企業管理工作（zuò）的關（guān）鍵（jiàn），倉庫管理對企業（yè）的發展有著重要的作用。

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