談談（tán）倉（cāng）庫利用率

    倉庫（kù）利用率，是指倉庫內部實（shí）用麵積的使用效率。倉庫管理的目標之一是（shì）要在確保物資（zī）不受損壞的情況下，最大限度地實現對倉庫的利用，通過利用合理的儲存方法，提高倉（cāng）庫的利用率。

  對企業而言倉庫利用率的高低，在很大（dà）程度上能夠反映出其倉庫管（guǎn）理水（shuǐ）平的質量。因此，為了提升倉庫的管理水平，就（jiù）需要對倉庫的利用率進行科學（xué）的分析，保證倉庫得到正確（què）而充分的使用。

  正確理解倉庫利用率

  先談兩個概念：倉庫（kù）麵積利用率和容積使（shǐ）用率

  一. 倉庫麵積利用（yòng）率（lǜ）

  1 如何計算倉庫利用率

  首先先了解每個（gè）麵積的定（dìng）義：

  建築麵積：通常（cháng）是指庫房建築麵積。其計算方法是從庫房外牆基丈量。長*寬的麵（miàn）積，樓庫各層相加。

  實際麵積：即從庫（kù）房內牆丈量。長*寬（kuān）麵積中減去障礙物建築物(立柱、隔牆、樓梯)占用麵積。

  可用麵積：即從實際（jì）麵積中減去幹道、支（zhī）道、牆距、柱距占用的麵積。

  使用麵積：即商品貨垛實占麵積。

  而目（mù）前倉儲企業租房東的麵積一般是（shì）按照建築（zhù）麵積計（jì）算，而再轉租給客戶做倉儲的時候，實際可以放（fàng）貨（huò）的麵積是使用麵積，固倉庫麵積（jī）利用率=可用麵積/建築（zhù）麵（miàn）積。

  2 如何提高倉庫麵（miàn）積利用率

  倉庫庫區合理（lǐ）規劃：沒有必要的功能區都可以減少，柱子，不規則區要合理設計（jì）利用;

  合理設計貨物的放置規則，經常（cháng）碼貨的人就知道，一個卡板貨物（wù）碼好，可能就會多碼幾件（jiàn）貨（huò）物，而碼貨會影響到通道的寬窄（zhǎi）的設計;

  設定不（bú）同行業的利用率標（biāo）準，比如家電行業的利用率肯定（dìng）要高於百貨類，同時，針（zhēn）對不同（tóng）行業庫區規劃應該有區別;同時，有標準（zhǔn）了小明看看首页就可以更量化小明看看首页的指（zhǐ）標有助於提高利（lì）用率;

  通過產品（pǐn）的銷售預測，產品ABC分類，進行庫區（qū）優化，部分產品可以使用集堆方式來提供麵積利用率;

  提高倉（cāng）庫現場管理，同樣的（de）規劃，不同的人來管理，對於場地的利用肯定（dìng）也會有不（bú）同的效（xiào）果。

  二.倉庫容積使用率

  倉庫容積利用率=(庫存商品實（shí）際（jì）數量（liàng）或容積/倉庫應存數量或容積)×100%

  提（tí）高倉庫（kù）容積使用率方式：

  1 倉（cāng）位（wèi）規劃要素分析

  主要包括麵積（jī）布置，料位（wèi）設定，物料堆砌方式和物料表示的規劃等

  2 立體空間的使用

  立體倉庫是能最大限度的充分利用（yòng）倉庫的（de）垂直空間，使其單位麵積存儲量遠大於普通的單層倉（cāng）庫。

  3 標準包裝的使用

  每個存儲倉位都有（yǒu）固定的大小，最好使用標準的包裝容器。標準的包裝，對於貨品的標識，維護，點檢（jiǎn），運輸都將很方便，在每個容器上邊都標明存儲的物料，與條碼技術相結合，則倉（cāng）儲物料和盤點等管理可以實現係統（tǒng）的自動化。

  提（tí）升利（lì）用率的方法

  倉庫空間的（de）規劃;想要科學（xué）合理（lǐ）地利用倉庫空間，倉庫規劃是不（bú）可缺（quē）少的（de）重要環節，也是最大利用空間（jiān）的一種（zhǒng）重要途徑。倉庫的規劃主要根據企業的物料、產品特性（xìng）進行，包括區域劃分、堆（duī）疊方式、貨物標示、貨物設定等。減少非必要的空間占用，進行合（hé）理規劃。

  立體空間的使用;在倉庫空間（jiān）上，立體倉庫的空間利用率遠遠大於普（pǔ）通的單層或貨架式倉庫。

  標準包裝的使用;倉庫內的（de）每（měi）個儲存倉位規劃時均設定固定的長寬高，在包（bāo）裝貨物時采用標準的包裝容器，不僅可以方便貨物的標示、維護、點檢、運輸，還在一定程度上大大提高了員工的工作效率。

  項目實施團隊可以依照不同貨物（wù）規格，設計出最適合客戶的倉庫管理方案，幫助客戶最大化（huà）合理利（lì）用倉儲空間。

  倉庫規劃要素分析;主要包括區域劃分、空間利用、倉位設定、倉（cāng）儲方式、周轉頻率（lǜ）等。

  完善倉庫管（guǎn）理製度;要提高企業的倉庫管理（lǐ）與利用率（lǜ），首先應該對其倉庫管理製度進行完善。這就需要企業製定科學完（wán）整的管理製度，製定有實用性的具體（tǐ）條例，實現（xiàn）對管理人員的規範和約束，提高倉庫管理員的工作效率（lǜ）。

  除此之外，完善的倉庫（kù）管理製度也是對其企業整體水平的提高，作為企業管理工作的關鍵，倉庫（kù）管理對企業的發展有著重要的（de）作用。

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