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近年來,物流末端配送壓力及客戶收件的不便(biàn),成為行業急需解決的“最後100米”問題。作為物流(liú)配(pèi)送服務鏈的最後(hòu)一個環節,其主要特征可被概括為:批量小,品種多,頻率高。考慮到(dào)收件人在整個城市區域的分布分散性以及(jí)在局部地區的分布(bù)集中性, 物流公司通常需(xū)要設置龐大的(de)快遞點網絡並雇傭大量快遞員(yuán)以提供更(gèng)好的末端配送服務,這使得人力成本的持(chí)續(xù)上(shàng)漲成為物(wù)流企業麵臨的最大困境。
在(zài)過去(qù)的幾(jǐ)年以及現在(zài),眾包、自提點和快遞櫃(guì)的模式主導著末端配送場景。而(ér)隨著技(jì)術的發展,如自動駕駛(shǐ)、無人機和送貨機器人,近幾年也(yě)推廣了大量新穎的末端配送模式,本文將對當前主流和未來創新的各類末端配送模式做探究分析,全麵梳理(lǐ)最後一百米末端配送的(de)發展曆(lì)程。

整(zhěng)合資源的眾包(bāo)物流成為非主流
眾包物流通(tōng)俗來(lái)講就是把(bǎ)原本由配(pèi)送員承擔的配送工作,轉交給企業外的大眾群體來完成。當前眾包(bāo)物流(liú)主要集中在同城快(kuài)遞的配送中,分為2B和2C兩種模式。其中(zhōng)2B主要服務於具體的(de)商家,以外賣、生鮮作為切入點,配送範圍多集中在三公裏以內;2C服務的對象則更為(wéi)廣(guǎng)泛,從商家到個人都有,平台也更為開放,任(rèn)何人都(dōu)可以成為自(zì)由快遞人,配送範(fàn)圍更(gèng)廣。
雖然(rán)眾包物流通過整合(hé)社會中的閑置資源來增加快(kuài)遞員的數(shù)目緩解配送難題。但(dàn)其本質上還是依賴於勞動人口(kǒu),本身(shēn)沒有提高快遞人員的(de)效率,無(wú)法從根本上緩解快遞業對快遞人員(yuán)的(de)需求,人員稀缺未來將在很大程度上製(zhì)約眾包物流的發展。未來大概率可能是作為(wéi)現有配送方式的一(yī)種最靈活的補充,起到削峰填穀的作用,而不會(huì)成為主流配送方式。
自提點成本(běn)低卻體驗差
傳統的上門配送模(mó)式(shì)由(yóu)於等待時(shí)間長,客戶不(bú)在(zài)家以及二次(cì)配送等情況,配送員的配送效率在很大程度(dù)上被削弱。當形成自提點後,自提點可以有效整合社區(qū)中的用(yòng)戶群體(tǐ),在(zài)一定(dìng)程度上削弱快遞員到(dào)戶的配送比例,原有(yǒu)的(de)快遞員配送(sòng)時間將被客戶自行收快遞所取代,進而降(jiàng)低快遞員的配送時間,滿足高數量的貨(huò)物配送。
目前針對快遞自提點的(de)建立方式,主要包括商(shāng)家加盟和企(qǐ)業自建兩種方案,其(qí)中商家加盟多數情況下為社區中(zhōng)的便利(lì)店等通過加盟(méng)的方式成立,其代表為菜鳥驛站,另一類則(zé)主要是企業自己出資,在人口密集的區域設立自提點,代表為京東自提點。
快遞自提(tí)點可以緩解快遞配送人員的壓力,加盟方(fāng)式由於低成本可以大麵積展開,再加之現階段已經有很多客戶對(duì)於快遞自提點(diǎn)形成了認同,快遞自(zì)提點已經成(chéng)為了現階段的重要配送方式之一,已成為目前主流配送方式。
但是目前通過加盟方式形成的快遞自提(tí)點中,其加盟(méng)商家質量和種類較為低下,管理以及質量無法(fǎ)保證,加盟方式很(hěn)難進行標(biāo)準化複製(zhì),從長期來看發展會(huì)受到較大程度的(de)製約。
儲位有限的快遞櫃
快遞(dì)櫃位置固定,通過互聯網、智能識別等技術,可以實現不間斷(duàn)工作,用戶通過自提櫃無需與快遞員直接接(jiē)觸,收發快件時間自由安排,快遞配送員也能避免長時間的(de)等待和二次配送,從而能有效提高配送效率。快遞櫃作為(wéi)社區的接入點能夠積累大量的用戶數據、通過對用戶的數據進行分析,供應商能夠為廣告服務商提供更具有針對性的(de)廣告,提高廣告商廣告的投放(fàng)效果。
但目前市場上主流的智能快遞櫃隻能配送一些較小的產(chǎn)品,其次快遞櫃進行貨物配送過程中由於用戶無法進行當麵確認,用戶體驗相對傳統的配送方式基本(běn)沒有提高,有(yǒu)時體驗甚至低於傳統的配送方式。
想去哪就去哪的無人車難推廣
無人車配(pèi)送主要運用於社區、辦公樓、校園、園區等末端需求場景。因(yīn)全年24 小時運(yùn)行(háng),不用提(tí)供(gòng)座位,也不用為司機提(tí)供休息場(chǎng)所,遞送的時間可以從幾天縮短到(dào)幾個(gè)小時,從而(ér)實現配送成(chéng)本減半的投資效益(yì)。目前無人車的應用主要有兩種(zhǒng)模式:
(1)無人車(chē)與智能快遞櫃相結合的站到站配送模式:在配送中心與城市末端配送的快遞櫃之間(jiān)設立自動分揀緩衝站,緩衝站可進行自動化(huà)分揀和分拆,並按計劃(huá)分派到末端無(wú)人配送車(chē)上,無人配送車行駛到末端配送的社(shè)區,通過無人自動分揀裝載與社區智能快遞櫃進行無人對接(jiē)。
(2)無人車、機器人與智能電梯相結合的門到門配送模式:快遞櫃取貨的方(fāng)式在某些高層住宅小區,會引(yǐn)起高頻的上下樓(lóu)活動,可采(cǎi)用無人車(chē)與機器人協同配送,無人(rén)車到達最近(jìn)停車場(chǎng)後,卸載下一(yī)批擁有(yǒu)自動駕駛功能的機(jī)器人進入社區內部。機器人通過物聯網技術與智能電梯進行通訊,電梯感應識別自動駕駛機器人需要停靠的樓層,以實現高層(céng)住宅垂直交通層麵的門到門無人配(pèi)送。
眾多快遞公司也(yě)通過和自動駕駛企業合作,推出無人車配送服務(wù)。最早在2018 年,AutoX 在美國加州推出無人駕駛生鮮遞送服務,為當地居民提供無人車配送服務及車上搭載的無人貨架售貨服務。在今年2月,順豐也在無錫某商場投用了(le)智能配送機器(qì)人“方糖(táng)”,具備“自動化派送、雲呼通知、取件碼快速取(qǔ)件”等服務特(tè)點。今(jīn)年4月,中(zhōng)國郵政在陽泉城區區域投入運行10輛無人物(wù)流配送車,主要承擔短(duǎn)駁中轉工作,用於站點與快遞自提點之間快遞郵件的運(yùn)輸。
無人車模式基本都是在特殊場(chǎng)景下的測試和應用,其實際大規模落地在成(chéng)本(běn)、技(jì)術及政(zhèng)策法規層麵還存在諸多(duō)難點,而且因為(wéi)末端的配送路況環境(jìng)太複雜,存在著諸如自行(háng)車、行人、寵物、台階、電梯等太多(duō)不(bú)可控的因素存在,現在的技術還很難處理如此非標準化的場景。
雷聲大,雨點(diǎn)小,無人機能否起飛?
無人機配送已經成為(wéi)物流(liú)行業的(de)重要(yào)發展趨勢,傳(chuán)統的車輛配(pèi)送(sòng)的(de)方(fāng)式容易受到路況(kuàng)和地理條件的限製, 例如交通擁堵的城市、地形(xíng)複雜的偏遠地區、環境動態變化(huà)的災區等, 使得配送成本居高不(bú)下。無人機在空中飛行, 可忽略路況和地(dì)理條件的限(xiàn)製, 飛行路線短, 且不會因為交通擁堵而增加額外等待時間。因此(cǐ), 采用無人機進行物流配送(sòng), 可節省大量的成本。
最早在(zài)2013年亞馬遜提出利用無人機配送包裹的概念。2015年阿裏巴巴嚐試用無人(rén)機向3 個城市的400多名客戶運送成箱的薑茶,由此開啟了(le)無人(rén)機配送的發展,當前無人機配送有三(sān)種模式(shì)。
(1)無人機獨立配送,針對客戶點距離配送中心較近的情況, 無人機直接從配送(sòng)中心(xīn)出發進行配送(sòng),,配送中心可以支持無人機的充電、檢查、維修等操作。考慮到旋翼無人機載重能力(lì)和(hé)航程有限, 配送的(de)對象往往較為特殊(shū)(食品、救援物資), 應用的場(chǎng)景也具(jù)有一定(dìng)特殊性。
(2)無(wú)人機與(yǔ)卡車(chē)協(xié)同,這是(shì)一種卡車作(zuò)為運輸載體, 無人機在車上充(chōng)電、發射和回收(shōu)的新型配送(sòng)模(mó)式,既繼承了傳統運輸車輛配送載重能力強、續航裏程長的優(yōu)勢, 同時又能夠改善傳統運(yùn)輸車輛(liàng)配送(sòng)效(xiào)率低、人力(lì)成本高等劣勢。
目前(qián)有(yǒu)三種協同策略,同車(chē)起降,異車起降(jiàng)和途中起降。同(tóng)車(chē)起降策略下,無(wú)人機必須在客(kè)戶節點處從卡車(chē)起飛, 送貨後返(fǎn)回該卡車, 但是, 這會(huì)存在車和無人機在(zài)會合時至少有一方需要等待(dài)的(de)問(wèn)題, 導致配送效率降低。因此, 又出(chū)現了異車起降的策略,無人機可以從卡車A 上起(qǐ)飛, 降落在卡車B 上。這兩種策略中, 卡車隻能在倉庫或客戶節點發射(shè)和回收無人機, 增(zēng)加(jiā)了卡車(chē)或(huò)無人機(jī)的額外等待時間,因(yīn)此在途中起降策略下,卡車不僅可(kě)以在節點處發射和回收無人機, 而且可以在路線途中發(fā)射和回收(shōu)無人機,這種配送模式可以節(jiē)省卡車和無人機的等待時間, 降低無人機的(de)耗電量, 最大限度提升無人機配送包裹的效率。
(3)無人機與公共交通網絡(luò)協同。利(lì)用公共(gòng)交通網絡作為無(wú)人機的(de)起降平台,以最大程度提高能源利用率。即通過無人機搭載(zǎi)公交車增加無人機的(de)配送距離, 而且可以在無人機電量用完之際, 通過公共交通擴展(zhǎn)的充電設備進行充電。這(zhè)種模式除了可以擴大配送覆蓋範圍外, 還可以降低(dī)配送成本(běn), 增加無人(rén)機的(de)使用壽命。
總的(de)來看, 無(wú)人機配送還麵(miàn)臨載(zǎi)重能力、續航(háng)能力、安(ān)全因素、空中交通安(ān)全等製約, 將無人機大規模(mó)應用到現實的物流(liú)配送中還麵(miàn)臨許多挑戰,這也是無人機至今未得到大範圍推廣的關鍵(jiàn)因素。
把家門口的盒子(zǐ)的成本打下去
智能(néng)盒子,即安裝在收(shōu)件人(rén)家門口的收件盒,與智能家居一樣,通過物聯網(wǎng)在手持設備上反映收寄狀(zhuàng)態的小型快遞櫃。快遞櫃是針對(duì)社區的(de),而智能盒子是專屬的。可以手機一鍵打開、容量自由伸縮、自帶攝像頭的智能硬件,可(kě)在用戶家(jiā)門附近方便懸掛,占用(yòng)很小空間。快遞小哥可以經安全身份認(rèn)證後,一鍵開盒(hé)。因為伸縮功能,小盒在折疊時較薄(báo),展開後(hòu)的大肚量則(zé)能容下多數標準尺寸的(de)包裹,門前懸掛方式更是簡單安全。同(tóng)時,自帶的攝(shè)像功能,可實時(shí)拍攝,保證包(bāo)裹安全。另外可(kě)以實現(xiàn)刷臉(liǎn)開盒,語音交互,溫度調節儲存(cún)生鮮,支持授權共享空間等更多黑科(kē)技功能(néng)。
目前在菜鳥(菜鳥小盒),京東(雲匣(xiá))等企(qǐ)業已經推出類似的應用試點。
未(wèi)來的(de)戰場可能是地道戰
地下管道(dào)物流運輸方式,利用一個個(gè)自動小車在管(guǎn)道中的運行完成對貨物的運輸(shū)。目前瑞士(shì)已經研發了(le)這類(lèi)配送係統(tǒng)被稱作Cargo Sous Terrain(CST)。目前京東也(yě)發布了類似的膠囊管道係統概念模型,快遞箱在(zài)前端倉儲處被送入京東膠囊,在地下管道穿梭並(bìng)被各中繼處自動分揀,最後在接收(shōu)端交(jiāo)由機器人送達。這種運輸方式更加(jiā)安全、快速,不受天氣、路況和駕駛員(yuán)的影響,地下物流係(xì)統可能改變(biàn)物流的運輸和商品的交付方式,同時解決交通(tōng)擁堵和尾氣排放導致的空氣(qì)汙染問題(tí)。
目前雄安新區已經作為國內地下物流研究的重要樣本(běn)。據了解,在雄安規劃的地(dì)下物流係統可利用地下管廊與樓宇自動(dòng)連接,實現貨物全流程自動(dòng)化流轉,自提櫃按戶設定方便客戶取件。
百米衝刺起飛了,向雲端
飛行倉庫,最早由亞馬遜提出概念模型,通過一個巨大飛艇盤旋在高空中,裝載著(zhe)配備的無人機組。如果客戶訂到飛(fēi)艇上的商品,馬上放飛艇上無人機去到客戶的地址,到達時間是分(fèn)鍾之內。這種飛行倉庫的目標(biāo)是(shì)要解決距離問題,一個飛行在城市(shì)上空的(de)可移動的倉庫將它的物品(pǐn)和產品移動到離客戶的(de)家庭或(huò)公司更近的位置,而且(qiě)可以縮短最後一百米送抵(dǐ)所需要(yào)的時間。而且(qiě)可以根據臨時的需要,將一定數量的飛行倉庫部署不同的地點。
雖然目前(qián)這類應用實際落地還有很長一段距離,無論是技術實現、安(ān)全性、基礎設施、政策都還需要一(yī)些時間準備,但不能否認這(zhè)也是未來的一種(zhǒng)解決方案。
結語
百(bǎi)米衝刺(cì)的(de)路上,物流企業麵(miàn)臨著客(kè)戶體驗和投入成(chéng)本的權衡,同(tóng)時還需要突破技術、安全、政策法規(guī)等諸多阻礙。本文對末端配送場景所做分析,希望為各位讀者提供一點思(sī)路和建議。
最後(hòu)引(yǐn)用馬爾克斯(sī)在《百年(nián)孤獨》的一句話(huà),向推動物流行業發展的前輩和企業(yè)家們致敬(jìng):小明看看首页趨行在這個亙古的旅途,在坎坷中奔跑,在挫(cuò)折(shé)裏涅(niè)槃,憂愁纏滿全身,痛(tòng)苦(kǔ)飄灑一地。小明看看首页累,卻無(wú)從止歇;我(wǒ)們苦,卻無法回避。
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